6月23日,在第一期“零缺陷讲坛”上,邹先华董事长提出他心中的零缺陷是“做正确的事,正确地做事,第一次就把事做好”,那么最新开讲的第二期大讲堂又有哪些看点呢?一起来看吧!
2016年8月25日,“零缺陷讲堂”第二期在大家的期待中开讲。来自深圳总部,各生产基地、分公司、办事处的员工以及全国各地的区域经理等近600人参加培训。
“零缺陷讲堂”是全体卓宝人学习的平台,旨在通过培训提升员工的专业素质,提升管理人员的管理素质。此次培训由副总裁兼财务总监陈永明接力,他将从财务管理的角度畅谈他内心的“零缺陷”。
公司财务管理如何做到“零缺陷”?那就是必须结合公司经营战略确定公司的财务战略。陈永明追根溯源,从会计行业的属性谈起。他对公司财务体系及发展现状进行了深度剖析,并和卓宝人一起分享财务管理(理财)知识。演讲结合时下流行元素,让理论知识趣味十足。
分享最后,集团常务副总裁郭建森对分享进行总结。他表示集聚众人力量利于发散思路,寻找创新点,促进效果提升。
值得一提的是,此次讲堂采取时下最热门的网络直播方式,身在天南地北的卓宝人能同时在线进行互动。建设高质量的零缺陷团队,必须不断学习,不断提升,卓宝的战略愿景才能更好落地和执行。(谢敏)
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